Category Success

精準提問是一束光，點亮人生：6堂讓對話發光的魔法課

在過年前天氣晴朗的午後，我和朋友各自待在辦公室的另一端，辦公室吵雜的聲音此起彼落，加速者我們思考未來。 叮咚的一聲，訊息那頭傳過來 「我在考慮要不要出國念書。」 雖然透過文字，我感受的他的聲音有些猶豫與不安，像是站在十字路口的人，等待被指引。 我不假思索地回答：「想去就去啊，為什麼不？有什麼想做的事就去做。事後回想， 我感受到自己的回答像個路人，告訴的對方往前就會到了，卻也從未讓對方真正的表達。我們的對話戛然而止，只剩鍵盤申在耳邊迴響。 一段看似簡單的對話，我意識到《精準提問》遠比給急者答案來的更加重要 。就像 《我可能錯了》裡面的住持阿姜賈亞薩羅持一樣 「下次你感到不知如何提問前，先屏住呼吸，告訴自己：『我可能錯了。』」 精準提問就像這句 『我可能錯了 』的魔法箴言一樣， 當你不帶著批判的眼光並用好奇的態度做提問，就像一束光，劃開迷霧，照亮對方內心深處的真實想法 。 而這束光 正是《精準提問》帶給我的啟發。洪震宇老師在書中寫道： 主控故事的不是聲音，而是耳多 洪震宇老師的《精準提問》就像一位住持大師 手持一盞明燈，在迷霧中為我們指引方向，他輕輕一點，變能劃開混沌，點出核心問提。書本上一步一步的點醒迷途的弟子。 因此，我想分享六堂魔法箴言，幫助你在提問的路上，像光一樣劃開迷霧，找到真正的答案。 1. 原子習慣: 身分認同的聆聽是第一堂課 精準提問的第一堂必修課是身分認同的聆聽。好的聆聽需要專注聽對方說話，聽完後會感受到理解對方，並產生正向的好奇連結 。 身分的認同是把自己定義成傾聽者而非解決者 既然認真聆聽是最重要的一堂課，但在生活上大家卻不願意認真呢? 經過幾年當業務經驗與反思 ，我發現這與慣性有關，那就是: 我們只想解決問題，而不是關心對方。 我們在工作上的時候常常會因為壓力 ，事情又多的時候 我們只想快點把工作做完 所以你有聽懂嗎 ? 你應該樣做 怎麼會這樣處理 ? 你怎麼沒有想到，…

父母沒教我們的事Success#Ep4

察言觀色的力量 其實父母親的榜樣是我們看不到的關鍵因素 還記得前面提到的 實用智能嗎 ? 所謂的實用智能是: 知道在什麼時候、用什麼方式以及說什麼，已達到最大的效果，反正你就是知道怎麼做，這是一種實用的出生能力與知識無關，而這個技能與智商無關。 後來想想，白話文來說這不就是察言觀色嗎? 接下來我們來看看兩個天才的對比: 奧本海默與藍根 藍根 (IQ 195): 出生在貧民區，繼父是酒鬼，每天過著提心吊膽的日子過活，大學沒畢業並害怕挑戰權威，向是他在大學時後就曾經與大學教授說過， 我實在不知道為什麼他這樣教。 你為什麼要這樣教? 這樣的練習又有甚麼好處? 老師鄧他一眼: 說到: 有件事你要先搞清楚有些人就是腦殘，沒辦法當數學家 最後藍根只念了一年半的大學。後來在於漁船與工廠幹活過，最後在長島一家酒吧當保鑣。但是他還是繼續專研哲學、數學與物理，並構思他的論文 宇宙認知理論模型。不過很遺憾的 因為沒有大學文憑，並無法發表在學是刊物上。 最後活藍根在自己的世界裡。不相信任何認人。 奧本海默(IQ 135): 出生於成衣富商之子，你會知道為什麼他縱橫商場。即使讀的是高水準學校，你並不會把那些老師當作是危害，並會加利用。其中最出名的就是美國的曼哈頓計畫 ，當他得知曼哈頓還缺少計劃人的時候，主動跳出，並設法展現出自己的才智與魄力。 在遇到問題時勇敢挑戰並改變現況，善於溝通與說服，最後成為了原子彈之父。 我們來看看，兩個人的差異是甚麼? 階級文化家庭教養，察言觀色的能力，與人溝通與配合方式。最好結果是，遇到問題時各自處理方式不同，並有著決定性的人生命運 Gladwell說 事實是。如果想當搖滾巨星，職業運動員，軟體大亨，甚至是天才，都不可能只活在一個人的世界裡，靠一己之才揚名立萬。 挑戰權威 Gladwell提到察言觀色正是我們小的時候受父母親教養的結果，中產階級的父母會告知自己的小孩不用害怕表達一見，也就是說小孩可以挑展權威，像是，醫生，老師。 其實是一種後天學習而來的並從我們生長的環境學習而來的，也就是家庭的榜樣。 由上面例子證明，父母親是中產階級間接影響了孩子 但你可能會好奇，如果只是出生在其他階級(像是貧窮)就沒辦法，培養察顏觀色的能力嗎? 其實不然，上述在比喻只是相較之下，中產階級的影響較容易培育出有察言觀色能力的孩子，因為環境對它們有利，做這件事情的學習，其中包誇 父母親勤奮工作的樣子工作是有意義的…

《Zero to 1》 : 0 到 1 再到 0 ，透過創業來思考自己的人生

你還在複製貼上嗎？ 我相信很多朋友不管在生活還是職場上，遇到困難時我們常常會不知所措，也不知道重何開始。 一般最常見的做法是 逃避與休息或持續奮戰，另外最快也最簡單的方式就是複製貼上以下的模式 有勇氣的，離職去旅遊尋找內心的calling， 沒勇氣，的則是裸辭乾脆耍費， 有經濟壓力的，努力無縫接軌的找到下一份工作，換個方式持續奮戰。 所謂的複製貼上，其實是一種心理學上所說的社會認同。藉由模仿別人而降低自己不安的感覺。 如果你只會複製貼上，短期內你可以獲得你要的好處，但是長時間下來，你無法學創造自己的價值。 試想如果大家都一樣還會對我們人生有甚麼幫助嗎? 相反的，如果你想要創造價值，不應該創造沒有差異化的產品 也就是說要做的跟別人不一樣，如同人生一樣。 如果你因為工作困擾想轉換跑道，或是直接裸辭，或甚至直接投入創業的話，我認為這些選擇基本上對你的人生選擇沒有差別。 所謂的沒有差別的意思是，你的生存機率不高，因為你可能無法創造價值。 或許該說，每個選擇困難層度不一樣，除非你清楚的知道並詳細的計畫關於未來該怎麼做（這邊說得清楚是指你真的知道你自己在幹嘛，例如說有人生的意義與目標，並長遠的計劃。） 然而，如果你只是因為情緒被上司或同事勒索，並懷疑自己每天為什麼要這樣的生活; 遇到事情就覺得想逃避並離職或轉換跑道，或許我們來參考別人怎麼思考會你有幫助。 我能理解這種感覺，因為我自己就是過來人。 每當事情發生的時候，我們會因為糾結在發生的事情上，而忘了事情的本質是甚麼。 總是糾結著過去發生的事情，擔心未來還沒發生的事情。 事實上，這就是我們大腦運作的方式。 不過也不是說完全沒有方法， 你也許該開始思考自己未來的方向，不過最困難的是我們要如何開始？ 裸辭或許是暫時休息的選項，但是你必須要有金錢上的支援讓你可以度過生活的寒冬。 但是如果你不想思考也不知道為什麼，只是想休息，但是最後真的休息到了嗎 還是有可能只是逃避呢？ 轉換跑道的話，面對的未知數還是一樣， 除非就像中樂透一樣，發現錢多事少離家近工作，剛好遇到人超好的同事且興趣相符技能的工作，薪水也不差; 不然離職或是轉換跑道可能也是換湯不換藥，該面對的還是根本的問題是，或許是自己到底要什麼？ 最後，投過投資創業，要做的計畫可能要比你想的來得困難，但是卻也是挑戰度最高且最有趣的。 因為自己可以當老闆，沒人跟我們說該做什麼，換句話說，就是自由度最大化，但是同時壓力也最大，因為你帶著不成功便成仁的風險，盈虧自負! 我們都知道不同的道路，會有一定的困難在路上等著。 試想，時間倒轉到1945年，你被徵招去打戰，面對未來你一片迷茫，不知道前面會有什麼樣的困難，死亡的機率會遠遠大於你的生存。 上面的前兩個選項（離職與轉換工作），就像是你帶了槍但是忘了備用子彈一樣，或許說發有點偏激，但是概念是穩死的！ 而第三種（投資創業），你就算帶子彈，但是有槍有帶對嗎？子彈夠用嗎？ 就算對戰爭有些基本概念，但是實際上場與敵人與環境是還是有很多未知數。許多事情是你無法預料的，只要一個不小心就足以讓你GG 我認為打戰，就像是我們現在所面對的未來，有不確性， 但是也不至於要以悲觀的角度來看待這個世界，因為科技正在使人類的生活進步。 我們擁有的科技像是，ChatGPT，Google，Iphone 等等實用的工具。…

堅持10萬個小時的祕密 Success#Ep3

熱情可以說是支撐持續的一大核心，但是他絕對不是全部。有的時候熱情並不是一開始就可以顯現的，而重要的是我們理解這個觀念，並持續地投入一陣子。 那除了熱情以外，為什麼那些成功的人可以棄兒不捨的堅持著10萬個小時呢? 我認為主要的核心觀念是找尋自己目標的意義並搭配以下四點 其實不是一開始就找自己的人生的頂層目標，而是理解有那些工具，可以幫助我們持續性的努力透過閱讀與反思而得來的結果。 其實概念就與 PDCA 相同 Plan Do Check Act Plan尋找自己的頂層目標Do 試著做看看並堅持一段時間Check反思自己做哪些事情讓自己有感覺Act 知道那些我不喜歡後，並選擇自己可以接受事情 畢竟人會因為年紀，所追求的不同。像是你5歲15歲25歲，你所在意的事情不會完全一樣。 換個角度思考，哪些事情是你在5 15 25都care的呢?但是有些事情則是不會因為年紀上的差異所追求不同 像我自己如果要說有記憶的話15歲與25歲相似的地方都是我以值很喜歡學習與不喜歡讓費時間。而我15歲跟25歲最大差異是，我有社會的經驗與更多的想法在生活上，甚至到了現在35歲我更清楚的知道我自己要的是甚麼。 人生的頂層目標 (Purpose) 你有自己的人生哲學嗎? 在《恆毅力》上到看到這句話的時候，好像閃電一樣，把我瞬間電醒，並有種醍醐灌頂的感覺。 這句話背後的意思即是，你清楚知道你自己的頂層目標嗎? 或許有些人從小就清楚自己的目標，但是我和大多數人一樣，不太確定自己想要的是甚麼。 我認為這很正常，因為每個人畢竟都不一樣， 但是，我們常常會羨慕那些從小就知道他長大要幹嘛的人。 也正是因為這樣，我們更需要先從自己喜歡的興趣開始下手，透過練習探索自己人生頂層目標。不然如果人生不做自己喜歡的事情，不就太痛苦了嗎? 人生頂層目標的尋找並非想像的容易，頂層的目標越高級則越抽象。 底層目標: 八點出門上班中層目標: 準時上班頂層目標: 守信用的領導著 通常底層目標是會更改的，當你遇到方法不隊時你就應該更正，假設說八點還是會讓你遲到，你應該改成7:30，如果不是時間問題，或許你該改成交通方式，依此類推。 成功人先選擇不做甚麼設定目標最常見的困難是，不同的目標讓我們不知道如何選擇。或許我們該做的則是認清 哪些事情我們是不該做的巴菲特與福哥同時都列舉出30-50個人生目標，當你列出之後，你會發現有些使底層有些是中層有些互不相干，而重點應該是找尋目標背後的共同目的。 因為我們時間都是有限的， 而成功的人專注在 在決定他要做甚麼之前，他要先決定不要做甚麼， 如果依照我自己來舉例的話，…

熱情是讓你日以繼夜的持續 Success #Ep2

打造 終極目標前必須要有熱情如果說終極目標是最後的到到達的目的地，那熱情絕對是源源不絕的燃料 錯誤的迷思: 興趣不能當飯吃正確的觀念: 興趣可以當飯吃，還可以吃得很開心! 如果說天賦與基因不是一般人認為的關鍵因素，那麼甚麼才是支撐起成功的關鍵因素呢? Duckworth說，極成功的人都有強烈的決心，它們的決心以兩種方式呈現，並稱為恆毅力 也就是說，一件你非常在乎的事情，在乎到你願意一直守著他 是做你熱愛的事情，但不只是愛上他那一瞬間，而是永遠愛著她 但是我們往往只在意到熱誠的強度與，而遺漏了持續性的重要，這就好像當你一開始對一件事情很著迷，不到幾個月這個事情就變得不再有趣。或是會有其他的事情影響這我們 就拿我自己來說好了，我前陣子對健身有興趣，剛開始會記錄著吃進去多少的蛋白質 跟每天記錄自己的使用，但是約試著一個月後，因為工作加上開始發現其他有趣的事情，漸漸的我不再這麼熱衷於原本的，健身方式 。 這就好像常常看到，有的人 說自己興趣多元但是剛開始有強烈的興趣，但是至於要長時間的投入時，卻往往會因為許多事情的出險打亂的自己的步調 ，所以，正關鍵的核心問題是: 你是否有持續的熱情 Duckworth說長期執著於一致的目標，比努力投入，受挫則在努力還要更難， 三分鐘熱度很常見，持久的熱情很罕見 我是看了第二遍才把這段看懂 誤解了熱情的意思 我們要長期維持一樣的熱誠跟努力不懈完全是兩件事。 那要怎麼樣才長期維持樣的熱誠呢 ? 陪養自己的熱情 有熱情目標你會清楚知道每天為什麼而戰，這並不是在說可以知道自己的熱情在哪，相反的，熱情是需要透過時間反覆的嘗試與培養 Duckworth 提到恆毅力是一種讓人不放棄並持續的努力，就好像在跑馬拉松一樣，內在的要素 必須要有熱誠 意義 大量練習 以及 不放棄的態度。 恆毅力是指頭入一件你非常在乎的事情，在乎道你願意一直守著他 是做你熱愛的事情，但不只是愛上他那一瞬間，而是永遠愛著她 Duckworth說 恆毅力很高的人，他們的熱情是由興趣和目的兩著共同支撐的 有三個簡單的步驟可以培養興趣 重複的設計 《Designing…

成功的反義詞是平庸 Success #Ep1

我的10萬個小時成就 成功一直很多人所追求的。 但是，到底什麼是成功?　成功是否有跡可循?　 但是，每個人在乎的事情有所不同，故可能成功的定義不盡相同。 或許我們先來想想，如成功的反義詞是甚麼? 可能最先想到的是失敗。 其實， 失敗是最接近成功，因為我們從中學習並獲得成長，然而，成功的反義詞是平庸 (Mediocrity)。 因為，每天一層不變的生活使我們平庸，使我們變得遲鈍，使我們不去思考。 轉眼間我已經在紡織產業擔任業務工作了10年，回想起當初為什麼要踏入的紡織產業的原因仍然記憶猶新。 分成以下幾種原因: 在歸納出幾個原因之後， 我開始了每日9-12小時的工作，曾經最高紀錄一週工作七天都在工作，算了算，同樣的10萬個小時練習。 從基本的紡織的專業知識與技巧開始累積，到現有能力同時結合紡織專業與商業行銷技巧，應對客人需求，並帶領團隊 。 但我不認為我已經成功了，原因是有很長一段時間是自動導航模式的上下班。我並沒有靜下心來思考，只知道忙碌的處理事情代表我很努力 。但在後來幾年閱讀到的書上，像是 《The 4 hour work week》說，忙碌一點都不用心 而我認為現在做只能算是達到某種成就。 Simon Sinke《在先問，為什麼》上提到了，成就與成功的不同。 成就是指，一個具體目標的完成，而成功是當你清楚知道為什麼而追求時，你能感覺的是成功的。 現在想想，上述的10萬個小時是個成就，並非不是成功，因為當初並沒有清楚的想明白只知道想要成長。 現在的 為什麼 是: 長期培養熱誠， 持續的精進自己，進而帶來生活上的改善，成為我想要成為的人， 那為了要達到這個目的，了解成功人士背後的法則勢必會對我們的生活很大的幫助。 因此，我想知道成功的秘密在於哪裡? 《Grit》恆毅力《Outliers》異數，這兩本書可說是成功書籍裡面的暢銷經典。 依照Amazon的評價: Outlier 4.6顆星 3.7萬多個評價…